Reduce el tiempo, coste y riesgo – David Yanez
Reduce time, costs and risks of your projects with SAP Solution Manager and SAP Enterprise Support Services
• Gain deeper insights on how SAP Enterprise Support and SAP Solution Manger help to accelerate and smooth your innovation projects
• Learn how to set-up, prepare and structure your projects, how to reduce testing efforts, identify optimization potential, minimize downtimes, and manage roll-outs with the help of SAP Enterprise Support and the SAP Solution Manager
• Understand SAP’s Enterprise Support offerings for SAP innovation like SAP HANA, Mobility, etc

CW 44- Wednesday, October 30th, 2013, 04:00 pm CEST

Registration Link: 2013-10-30 SAP Enterprise Support: Reduce el tiempo, coste y riesgo.

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Mejore sus operaciones con el SAP Enterprise Support – David Yanez

Further improve your operations with SAP Enterprise Support: Reduce data volumes and optimize your business processes
• Gain insights and acquire an overview of how SAP Enterprise Support offerings can help you to manage your IT challenges during operations, and how to gain the most value out of it
• Learn how SAP Enterprise Support can proactively mitigate risks to ensure smooth operations
• Learn why smooth operations have to be prepared already during the implementation phase
• Learn how SAP Enterprise Support can improve your TCO

CW 45- Wednesday, November 6th, 2013, 04:00 pm CET

Registration Link: 2013-11-06 SAP Enterprise Support: Mejore sus operaciones
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Ejecute su estrategia de innovación – William Toscano

Execute on your innovation strategy: Identify SAP innovations and optimize required custom development
• Gain insights how to identify the value you can get from SAP innovations with the help of SAP experts or with self-service tools
• Learn how you can use innovative SAP standard functionality to improve your business processes and reduce maintenance efforts for custom development
• Understand how SAP Enterprise Support can help you to implement innovations faster to quickly meet your business needs
CW 46- Wednesday, November 13rd, 2013, 04:00 pm CET

Registration Link: 2013-11-13 SAP Enterprise Support: Ejecute su estrategia de innovación

Codelco optimiza su cadena de abastecimiento con SAP:
Codelco decidió incorporar la solución SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) para enfrentar los principales desafíos relacionados con su proceso de abastecimiento. Hacia 2010, uno de sus principales inconvenientes era la imposibilidad de modificar de manera rápida, sencilla y centralizada las categorías mineras de productos y proveedores. Además, sus procesos operacionales no estaban optimizados ni estandarizados. Como resultado, frente a una licitación específica, la empresa invitaba a participar a un grupo de proveedores irrelevantes o no especializados en los rubros requeridos, con la consecuente pérdida de tiempo y recursos.

Para Codelco, era necesario encontrar un software robusto y flexible, capaz de ofrecer estandarización y automatización de procesos clave, en línea con su nuevo modelo de abastecimiento, que considera más de 5.000 proveedores y contratistas. En particular, buscaba una aplicación que se integrara con el resto de su software SAP y que contara con la posibilidad de automatizar la información de compras de materiales y gestionar la definición de las categorías mineras sin recurrir a terceras partes.

SAP SRM se presentó como una solución escalable, con la flexibilidad suficiente como para incorporar adaptaciones a medida que se hacen necesarias. La compañía logró con su implementación, además, alinearse mejor con las estrategias corporativas de digitalización (“Codelco Digital”) e integración con el mercado (Proyecto Acerca). Por otro lado, al automatizar las compras de materiales, el ciclo desde el requerimiento hasta que la orden le llega al proveedor, se redujo a tan sólo un día en promedio, frente a los 14 de las compras manuales.

“Gracias a SAP SRM, logramos gestionar las categorías de producto y proveedores sin depender de terceras empresas. En la práctica, implica que en una licitación de materiales, la aplicación genera automáticamente invitaciones a los proveedores que realmente importan, especialistas en el rubro, y no a toda su base de datos. Esto provocó un crecimiento en la tasa de ofertas por licitación y se proyecta llegar a un promedio de cuatro durante 2013”, dijo Christian Lagos, Líder Corporativo Comercio Electrónico Abastecimiento Codelco.

Actualmente, todas las divisiones de Codelco compran a través del portal web de SRM: El Teniente, Andina, Casa Matriz, Fundición Ventanas, El Salvador, Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y Gabriela Mistral.

El objetivo a futuro es visibilizar la cadena de abastecimiento en línea, desde la elaboración del plan de compras, hasta el uso de los materiales y servicios en los procesos de producción del cobre y sus derivados (con la plataforma de tecnología in memory SAP HANA) y soluciones móviles para aprobación y seguimiento de la carga. Este ambicioso proyecto busca bajar costos, eliminar inventarios y traer la inteligencia del mercado en beneficio de Codelco.

Te esperamos el miércoles 26 de junio de 12:00 a 14:30 hrs en las oficinas de SAP Chile.
Dirección: Rosario Norte 100, Las Condes

Agenda

1) Requerimientos de localización (en particular Indemnizaciones bajo IFRS (CAP)
2) Principales puntos tratados con otras ASUGs en AUSIA durante Sapphire (ASUG Chile)
3) Experiencia Workforce Performance Managemente (Lumina Coopers y Transelec)
4) Otros temas ASUG Chile

Por favor responder a admin@asug.cl si asistirás o no a la reunión.
Saludos,
Vocales ASUG Chile

Se realizó la reunión #4 el día jueves 2 de mayo a las 5:30pm en las oficinas de oficinas de 2BM (Rosario Norte 100, oficina 801).

Los temas tratados fueron:

1) Puntos de Referencia y ASUG (SAP)
2) Success Factors (CMPC)

Saludos,
Vocales ASUG Chile

Estimados Asistentes a Reunión  AmericaSapUserGroup Chile,

Ante todo queremos agradecerles su participación en la reunión que realizamos la semana pasada en SAP Chile para conformar la asociación de usuarios en Chile.

Como acordamos, compartimos con ustedes lo siguiente:

·         Acuerdos Continue reading